شَارِك المَقَال

 

برنامج تَدْرِيبِيّ تمَّ إعداده خِصِّيصاً لرُوَّاد الأعمال والمستثمرين؛ حيث يساعد هذا البرنامج التدريبيّ على تعلُّم المهارات المطلوبة لإجراء دراسات جدوى اقْتِصَادِيَّة للمشاريع التِّجَارِيَّة بطريقة احترافيَّة.

 

أهداف البرنامج

يهدف البرنامج التدريبيّ إلى تعلُّم المهارات المطلوبة لإجراء دراسات جدوى اقْتِصَادِيَّة للمشاريع التِّجَارِيَّة بطريقة احترافيَّة، وإكساب المشاركين المهارات الإدَارِيَّة والفنيَّة اللازمة للقيام بإجراء دراسات جدوى اقْتِصَادِيَّة للمشاريع التِّجَارِيَّة بنجاح، بهدف تحقيق أعلى معدلات نجاح المشروعات. تَتِمّ الدِّرَاسَة من خلال الإنترنت عبر محاضرات تَفَاعُلِيَّة.

 

أهَمِّيَّة البرنامج

تنبع أهَمِّيَّة دراسة الجدوى الاقْتِصَادِيَّة للمشروعات من أنَّها تساعد رائد الأعمال على جَمْع المعلومات الخَاصَّة بالمشروع المقترح، وتحليل هذه المعلومات من أجل معرفة إمكانيَّة تنفيذ هذا المشروع، والتقليل من مخاطره، وتحديد كافَّة الاحتياجات المَالِيَّة اللَّازِمَة لإنشاء وتشغيل المشروع، كما أنَّها تساعد على تحديد أفضل مصادر التمويل المُتَاحَة وأعباء أو تكلفة كُلّ مصدرٍ بما يساعد على اختيار أفضل المصادر وبما ينعكس إيجابًا على رأس المال المُسْتَثْمَر. كما أنَّها تساعد على إعداد تقديرات للتَّدَفُّقَات النَّقْدِيَّة الدَّاخِلَة والخارجة والَّتِي تُمَكِّن من تحديد الرِّبْحِيَّة التِّجَارِيَّة للمشروع والَّتِي يَتَقَرَّر في ضوئها قَبُول المشروع أو رفضه.

 

عناصر البرنامج

  • تحديد فكرة المشروع.
  • دراسة الجدوى المَبْدَئِيَّة.
  • دراسة الجدوى التَّفْصِيلِيَّة، وتَتَضَمَّن:
  • المفاهيم الأسَاسِيَّة لدراسة الجدوى الاقْتِصَادِيَّة
  • المُقَوِّمَات الأسَاسِيَّة لدراسة المشروعات الاقْتِصَادِيَّة:
  • الدِّرَاسَة القَانُونِيَّة للمشروع، واختيار الشَّكْل القَانُونِيّ للمشروعات.
  • الدِّرَاسَة التَّسْوِيقِيَّة للمشروع، وتقدير حَجْم الطَّلَب المُتَوَقَّع على السِّلَع والخِدْمَات المُقَدَّمَة من المشروع.
  • الدِّرَاسَة الفَنِّيَّة والهَنْدَسِيَّة، وتحديد حجم الموارد والطَّاقات المطلوب توفيرها للوفاء بالالتزامات الَّتِي على المشروع تِجَاه العملاء المُرْتَقَبِينَ.
  • الدِّرَاسَة المَالِيَّة للمشروع، وتقدير التكاليف المطلوبة لتنفيذ المشروع، وهيكل ومصادر تمويل هذه التكاليف والقوائم المَالِيَّة التَّقْدِيرِيَّة للمشروع.
  • دراسة الجدوى الاقْتِصَادِيَّة للمشروع، والمُقَارَنَة ما بين العوائد المُتَوَقَّعَة والتكاليف الَّتِي سَيَتِمّ إنفاقها على المشروع.
  • دراسة الجدوى البِيئِيَّة للمشروع، ومدى تأثير تنفيذ المشروع على البيئة المحيطة.

 

الدِّرَاسَة التَّسْوِيقِيَّة وأساليب تقدير حَجْم الطَّلَب والفجوة التَّسْوِيقِيَّة

وتشمل هذه المرحلة دراسة النقاط الآتية:

  • مفهوم السُّوق الُمستَهْدَف من المشروع.
  • دراسة العملاء لتحديد سلوكهم ورغباتهم.
  • دراسة المنتجات المماثلة المتوافرة في الأسواق.
  • أساليب التَّنَبُّؤ بالطَّلَب الحَالِيّ في الأسواق.
  • أساليب قياس الفجوة التَّسْوِيقِيَّة الحَالِيَّة.

 

الدِّرَاسَة المَالِيَّة والاقْتِصَادِيَّة وتقييم البدائل الاسْتِثْمَارِيَّة:

  • تحديد التكاليف الاسْتِثْمَارِيَّة الكُلِّيَّة المطلوب توفيرها للقيام بالمشروع.
  • تحديد حجم مصروفات التَّشغيل السَّنَوِيَّة المطلوبة للوفاء بخُطَط الإنتاج المُحَدَّدَة.
  • تحديد حجم رأس المال العامل اللَّازِم لعمل استغلال اقْتِصَادِيّ لموارد المشروع.
  • تحديد حجم رأس المال المُسْتَثْمَر، وهيكل التمويل، إِمَّا بالاعتماد على حقوق المِلْكِيَّة أو بالقروض ومصادر التَّمْويل المختلفة الَّتِي يَتِمّ الاعتماد عليها.
  • دراسة تَطْبيقِيَّة لنموذج لإعداد دراسة الجدوى بالأقسام المختلفة لها مع شرح الأُسُس والبدائل المُستَخْدَمَة في التقييم وإعداد الدِّرَاسَة المَالِيَّة للمشروع.
  • التدريب على نموذج عَمَلِيّ لإعداد التَّحْلِيل المَالِيّ للمشروع الرِّيَادِيّ.

 

المُخْرَجَات المُتَوَقَّعَة

  • كَيْفِيَّة إعداد دراسة جدوى اقْتِصَادِيَّة لمشروعٍ ما.
  • كَيْفِيَّة تحديد الفُرَص الاسْتِثْمَارِيَّة الرِّيَادِيَّة المُتَاحَة في المجتمع الاقْتِصَادِيّ.
  • كَيْفِيَّة التَّفرقة بين المشاريع الرِّيَادِيَّة والمشاريع الصَّغِيرة والمُتَوَسِّطَة.
  • كَيْفِيَّة عمل التحليل المَالِيّ لمشروعك الرِّيَادِيّ بنفسك والوقوف على أهَمّ المُؤَشِّرَات المَالِيَّة.
  • كَيْفِيَّة إعداد دراسة جدوى مُبَسَّطَة لمشروعك الرِّيَادِيّ، والمُفَاضَلَة بين المشروعات المختلفة.

 

 

شَارِك المَقَال